Le 16 septembre, le Forum Fortune Global 500 2026 s'est ouvert à Guangzhou sous le thème « La nouvelle équation de la croissance ». Ce forum a réuni des chefs d'entreprise, des investisseurs et des universitaires du monde entier afin d'explorer un développement sain, durable et positif dans un contexte politique, économique et social mondial en constante évolution.
Chen Jiacai, vice-président du groupe GAC et président de GAC International, a été invité à participer à une table ronde sur l'évolution de la dynamique de la concurrence et de la collaboration entre les entreprises mondiales. Aux côtés de représentants d'entreprises chinoises et internationales, il a échangé des points de vue sur la redéfinition des règles opérationnelles transfrontalières dans un contexte de mutations géopolitiques, ainsi que sur le développement à l'étranger des constructeurs automobiles chinois.
Le groupe GAC était également le fournisseur officiel de véhicules du forum. Les GAC M8 et AISTALAND GT7 ont assuré les déplacements des invités.
Au cours de la discussion, Chen a exposé l'approche de GAC en matière de mondialisation : « s'implanter à l'international par le biais des produits, approfondir sa présence grâce aux systèmes et monter en gamme grâce aux marques ». Les produits et services constituent le socle de l'entrée sur les marchés étrangers ; les systèmes et les compétences localisés permettent une intégration plus poussée au marché ; et les marques fortes gagnent la reconnaissance et la confiance des consommateurs locaux.
Chen a souligné que les constructeurs automobiles chinois entrent dans une ère de concurrence systémique, où le succès dépend non seulement des produits, mais aussi de l'efficacité organisationnelle, des capacités marketing, de la réactivité de la chaîne d'approvisionnement et de l'implantation locale des opérations. De janvier à août de cette année, les marques propres de GAC ont exporté un total de 172 000 véhicules, soit une augmentation de 136 % par rapport à l'année précédente.
Il a identifié six priorités pour une croissance internationale durable : un positionnement stratégique clair, une planification prospective, des capacités de marketing et de service adaptées aux marchés locaux, une coordination renforcée à l’échelle de l’entreprise, une conformité rigoureuse et une intégration culturelle significative. Chen a souligné que la conformité est à la fois une exigence minimale et une condition essentielle à la pérennité des opérations à l’étranger.
Redéfinissant le concept de « vitesse chinoise », Chen a affirmé que la croissance internationale ne devait pas se définir uniquement par l’expansion, mais aussi par des opérations saines, de haute qualité, ordonnées, conformes aux réglementations et durables. Il a souligné que la conformité, la qualité et l’intégration culturelle constituent des fondements complémentaires et essentiels à une mondialisation réussie.
GAC est actuellement présente dans 110 pays et régions du monde, grâce à un réseau de plus de 746 points de vente et de service après- vente , sept sites de production à l'étranger et neuf entrepôts de pièces détachées situés hors de ses frontières. À l'avenir, GAC entend poursuivre le renforcement de ses activités locales, maintenir ses standards de qualité et de conformité, et proposer des produits et services de mobilité de haute qualité aux utilisateurs du monde entier.
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